Co pro vás znamená Slezská univerzita a jak přistupujete ke své nové funkci?

Slezskou univerzitu vnímám jako instituci, která díky své velikosti nabízí studentům a akademickým pracovníkům možnosti, které jsou jinde vystaveny velké konkurenci a jsem rád, že studenty známe osobně a nejsou to pro nás jen čísla v databázi. Pro mě osobně je Slezská univerzita místo, kde můžu svobodně bádat o neutronových hvězdách a spolupracovat s báječnými lidmi a talentovanými studentkami a studenty.

K pozici prorektora přistupuji ze dvou hledisek. Na jedné straně je zodpovědnost za resortní oddělení a jeho chod, v mém případě tedy za projektovou kancelář. Na druhé straně je to členství ve vedení univerzity, kde se vnímám jako reprezentant komunity působící na vysokoškolském ústavu, tedy lidí, kteří k univerzitě přistupují jako k akademické instituci, jež má za cíl věnovat se primárně vzdělávání studentů a vědě.

Co je podle vás hlavní rolí prorektora pro řízení projektů a jeho týmu?

Myslím si, že hlavním cílem je garantovat činnost projektové kanceláře, a tedy především poskytovat servis univerzitě, součástem a akademickým pracovníkům při přípravě a realizaci projektů. V poslední době se projektová kancelář podílela především na přípravě a realizaci projektů z Operačních programů, Národního plánu obnovy a dalších zdrojů, například z Moravskoslezského kraje, nicméně očekávám, že v budoucnu bude nápomocná i v podpoře vědeckých a mezinárodních projektů. Očekávám tedy rozšíření spolupráce s dalšími odděleními na univerzitě a fakultách.

Kterým směrem chcete svou oblast rozvíjet a směrovat?

Předpokládám, že projektová kancelář se bude věnovat i již zmíněným vědeckým a mezinárodním projektům. Konkrétně očekávám, že vytvoříme například dokumenty s popisem institucionálního zázemí, které budou moci akademičtí pracovníci využít pro psaní projektů nebo se jimi budou moci inspirovat. Také bych rád rozšířil portfolio projektové kanceláře i o pomoc v oblasti transferu znalostí a technologií.

Co byste považoval za úspěch a naplnění své vize?

Za velký úspěch bych považoval, pokud by se nám podařilo získat projekt ze soutěžní výzvy, kde je velká konkurence a šance na úspěch je poměrně malá. Budu spokojený, pokud se podaří rozšířit aktivity projektové kanceláře o podporu přípravy mezinárodních a vědeckých projektů v tom smyslu, jak jsem o ní již mluvil. Za úspěch v této oblasti budu považovat, pokud vzroste počet podávaných projektů a samozřejmě budu nadšený, pokud někdo z navrhovatelů uspěje. V oblasti transferu znalostí a technologií budu považovat za úspěch, pokud se tuto oblast podaří zastřešit a personálně zajistit. Za velký úspěch bych považoval, pokud by se podařilo nějaké výstupy vědecké a tvůrčí činnosti uplatnit v konkrétních aplikacích či je komercionalizovat.

Mgr. Martin Urbanec, Ph.D., vystudoval obor učitelství pro střední školy, Fyzika-Matematika na Univerzitě Hradec Králové a následně absolvoval doktorské studium na Slezské univerzitě v Opavě, kde v roce 2010 získal doktorát v oboru Teoretická fyzika a astrofyzika. Na Filozoficko-přírodovědecké fakultě Slezské univerzity v Opavě a později na Fyzikálním ústavu Slezské univerzity v Opavě působí již od roku 2005. Ve své vědecké a pedagogické činnosti se zaměřuje především na relativistickou astrofyziku, neutronové hvězdy a pulsary.