Projekt je zaměřen na modernizaci řízení lidských zdrojů (HR) v zemích Visegrádské čtyřky (V4 – Česko, Slovensko, Maďarsko, Polsko). Vedoucím partnerem je Knowhouse Consulting Ltd, která se bude starat o bezproblémový průběh projektu. S dalšími partnery – Univerzita Mateja Bela z Banské Bystice, Uniwersytet Szczeciński, Instytut Zarządzania a Kodolányi János Egyetem - jsme již spolupracovali na předchozím projektu podpořeném Visegrad Fund, který se zaměřil na výzkum personálních činnosti realizovaných ve firmách v zemích V4. Z tohoto rozsáhlého regionálního výzkumu mezi více než 2 000 organizacemi, který odhalil pět přetrvávajících nedostatků v HR praxi, také tento nový projekt vychází. Slabá místa detekovaná tímto projektem snižují konkurenceschopnost firem, brání inovacím a přispívají k odlivu kvalifikovaných pracovníků („brain drain“).

Klíčové oblasti projektu

Projekt cílí na řešení pěti kritických výzev v HR:

1. Integrace HR do strategického rozhodování – posílení role HR při tvorbě firemních strategií.
2. Aktualizace pracovních popisů – tvorba moderních, kompetenčně založených rolí.
3. Rozvoj systémů hodnocení výkonu – zavádění transparentních a efektivních metod.
4. Digitalizace HR procesů – využívání nástrojů pro zefektivnění každodenní HR agendy.
5. Talent management – budování strukturovaných programů rozvoje a udržení talentů.

Na rozdíl od západní Evropy, kde HR stojí na datech, strategii a digitalizaci, praxe v zemích V4 zůstává často manuální, roztříštěná a reaktivní. Akademická sféra a podniková praxe fungují odděleně, regionální iniciativy postrádají koordinaci a mezinárodní přesah. V době zásadních megatrendů – nástupu umělé inteligence, zelené transformace a demografických změn – je proto nutné poskytnout firmám praktické, lokalizované nástroje pro řízení lidí a zvýšení jejich odolnosti v prostředí „BANI“ (křehkém, úzkostném, nelineárním a obtížně srozumitelném).

Hlavní aktivity

• Vývoj pěti modulárních HR nástrojů – každý zaměřený na jednu z klíčových oblastí.
• Databáze příkladů dobré praxe – multilingvní online platforma s příběhy, šablonami a metodikami.
• Workshopy a školení – národní i mezinárodní akce pro přenos znalostí a přizpůsobení nástrojů místním podmínkám.
• V4 HR Professional Network – síť odborníků pro dlouhodobou spolupráci, benchmarking a sdílení zkušeností.
• Udržitelnost a digitalizace – výstupy budou začleněny do výuky a poradenských aktivit partnerských institucí, všechny materiály dostupné online.

A jaké jsou hlavní přínosy projektu? Projekt propojuje akademickou sféru, podniky a profesní organizace a nabízí praktické řešení sdílených výzev v HR napříč V4. Posílí konkurenceschopnost regionu, přispěje k udržení talentů a podpoří dlouhodobou inovaci i inkluzivní růst.

Členy našeho týmu jsou Helena Marková, Lucie Reczková a Sampras Femi Robert. Projekt začíná 1. 10. 2025 a potrvá do 30. 6. 2026.

Workshop v Karviné

V rámci projektu byl dne 28. ledna 2026 na Obchodně podnikatelské fakultě v Karviné realizován odborný workshop HR 2026 – Výzvy trhu práce v Česku se zaměřením na digitalizaci HR procesů. Workshop propojil krátké odborné vstupy s otevřenou diskusí a sdílením zkušeností účastníků z podnikové i veřejné sféry. Diskutována byla témata digitalizace HR a AI, talent managementu, řízení výkonu, rolí a kompetencí zaměstnanců, employer brandingu a zaměstnanecké zkušenosti. Významná pozornost byla věnována také rozvoji digitálních dovedností, motivaci k celoživotnímu vzdělávání, mezigenerační komunikaci a možnostem zapojení gamifikačních prvků do HR procesů. Workshop potvrdil silný zájem praxe o prakticky orientované nástroje a vytvořil prostor pro další spolupráci mezi univerzitou, zaměstnavateli a odbornou HR komunitou.