Autor: Kristýna Hanačíková - studentská redakce Slezské univerzity

Jelikož máme za sebou zimní semestr a úkoly a zakázky plní členové BG v jednotlivých týmech vždy v rámci jednoho semestru, je možná čas trochu bilancovat. Vyzpovídali jsme tři studenty OPF, kteří v zimním semestru byli team leadery některého z týmů BG rodiny. Seznamte se s Dominikem Švarcem, Karlou Foltisovou a Damiánem Sosnou.

Co tě přimělo k zapojení se do Business Gate?

Dominik Švarc: Součástí BG jsem byl již od roku 2017. Když si to přepočítám, tak je to neuvěřitelně dlouhá doba, která mi dala vážně hodně. Abych to upřesnil, tak členem týmu jsem byl dohromady třikrát a pozici team leadera jsem zastával také třikrát. A co mě k tomu přimělo? S nástupem na vysokou školu jsem si řekl, že určitě budu zkoušet nové věci a toto byla jedna z nich. Lákala mě zkušenost, praxe a hlavně kolektiv lidí, který kolem BG byl. Na úvodní schůzku jsem šel dokonce s vědomím toho, že za to budu muset platit, jelikož jsem si předtím na jejich webové stránce našel ceník, který však patřil k úplně něčemu jinému. Každopádně jsem moc vděčný, že jsem na tento vlak naskočil hned v prvním ročníku a nečekal, protože vím, že bych toho moc litoval.

Karla Foltisová: O BG jsem věděla ještě dříve, než se ze mě stala studentka OPF. Prvotně jsem se viděla na jiné vysoké škole, ale možnost vyzkoušet si praxi takto aktivně během studia mě nakonec natolik přesvědčila, že jsem si ani nedávala přihlášku jinam. Doteď si pamatuji, jak jsem si vyhledala skrze Instagram (teď už vlastně kolegyni, team leaderku) Kláru Recmanovou, která v té době už za sebou měla pár cyklů v BG. Vychrlila jsem na ni plno otázek, které se týkaly BG ale i školy obecně. V té době byla pro mě představa toho, že jsme nyní obě tam, kde jsme, totálně šílená.

Damián Sosna: Chtěl jsem získat zkušenosti. Vždy jsem upřednostňoval spíše praxi před studováním a učením se z knih. Navíc jsem v té době objevil zájem o marketing, takže BG byla jasná volba. Také mám rád práci v týmu a celkově se rád obklopuji lidmi.

Jaké to bylo zhostit se postu team leadera?

Dominik Švarc: Je to úplně jiná role než být členem. Team leader má mnohem více starostí a meetingem (pozn. setkání, porada) jeho práce rozhodně nekončí. Musí šířit informace nejen v týmu, ale také zajistit a předat potřebné informace zadavateli, vedení BG, ostatním team leaderům apod. Měl by mít také přehled o jednotlivých úkolech, členech, celém dalším postupu. Zkrátka je toho opravdu hodně. Ale je to jedinečná možnost se tohle všechno naučit. Jako spousta jiných věcí, i tohle má dvě strany mince. A když slyšíte členy svého týmu poděkovat za to, jak je daný team leader vedl, je to ta nejlepší odměna, která mě osobně hnala a motivovala jít dále kupředu.

Karla Foltisová: Nepřihlásila bych se, kdybych neměla podporu mého tehdejšího leadera a vedení BG. Zatím se možná v rozhovoru hodně zmiňuji o jiných lidech, ale o tom je celý koncept BG - provázat mezi sebou plno skvělých a talentovaných lidí. Než se rozjede celý semestr, tak je třeba udělat hodně práce a všechny team leadery čeká školení, aby se pozice zhostili co možná nejlépe. Každý jsme v té době měli trochu obavy, co všechno nás čeká, jak nám to půjde. Musím ale říci, že už můj první ročník dopadl velmi úspěšně. Když se na to podívám zpětně, tak bych neudělala nic jinak.

Damián Sosna: Bylo to zase posunutí se o kus dále. Lákalo mě, že povedu sám vlastní projekt. Jako team leader máte o hodně větší zodpovědnost a více vám záleží na úspěchu celého týmu. Nebo aspoň já sám to tak vnímám. Navíc v době, kdy jsem se přihlásil na post team leadera, jsem věděl, že se chci marketingu začít věnovat naplno.